
¿En qué etapa está tu organización y qué capital le corresponde?
El error más común en LATAM no es pedir poco ni pedir mucho. Es pedir el tipo de capital equivocado para el momento de la organización.
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El error más común en LATAM no es pedir poco ni pedir mucho. Es pedir el tipo de capital equivocado para el momento de la organización.

Para una empresa social en LATAM, el espectro del financiamiento y la inversión tiene al menos catorce instrumentos distintos. Para una fundación u ONG, cinco. Sin embargo, el patrón más frecuente que encontramos es siempre el mismo: organizaciones que llegan a la puerta equivocada, con el instrumento equivocado, en el momento equivocado.

En 2026, la democracia colombiana enfrenta uno de los momentos más complejos de su historia reciente. Este análisis explora cómo la desfinanciación de la sociedad civil, la expansión de las “zonas grises” bajo control armado, el debilitamiento del multilateralismo y la captura institucional por redes criminales están erosionando los cimientos democráticos del país.

¿Tu ONG depende de pocos donantes y siempre vive “al día”? En este artículo, Esqueje Comunicación te cuenta cómo convertir rifas, microeventos, cursos y otras tácticas en una verdadera estrategia integral de recaudación con personas que donan, confían y se quedan a largo plazo.

Este informe marca un avance significativo en el esfuerzo conjunto para enfrentar los retos contemporáneos mediante estrategias financieras que son tanto transformadoras como colaborativas.

América Latina enfrenta una nueva realidad en el panorama de la cooperación internacional. En un mundo con crecientes conflictos armados y crisis humanitarias, la región debe repensar su rol como receptor de fondos y diseñar estrategias más resilientes y diversificadas.

La Cuarta Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo (FFD4), celebrada en Sevilla, marcó un punto de quiebre en la conversación global sobre desarrollo y dejó una pregunta urgente: ¿cómo rediseñamos la arquitectura financiera global?

En el ecosistema de impacto, las conexiones no son simplemente relaciones públicas: son verdaderos catalizadores de sostenibilidad, innovación y acceso a oportunidades. La articulación estratégica es mucho más que un buen contacto.

El anuncio del cierre de USAID ha generado una ola de incertidumbre en América Latina. Su retiro marca un punto de inflexión para las organizaciones sociales que dependen de sus recursos, obligándolas a replantear sus modelos de financiamiento.